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Projets - Transport
250% RSI
250% RSI
6 millions de dollars par an,
rentabilisé en 2 ans
6 millions de dollars par an,
rentabilisé en 2 ans
Automatisation de l’entreprise numérique
Courtier international en douane et logistique
Company annual revenue is $400M
Défi
Coûts élevés et long temps de traitement de la facturation et de l’encaissement (pour les opérations de courtage en douane). Collecter les manifestes d’expédition, les attacher aux factures, les envoyer aux clients et faire l’encaissement du paiement étaient davantage des processus papier et comportaient de nombreuses erreurs. Cela en faisait un processus à la fois lent et coûteux.
Solution
Nous avons déployé une solution d’automatisation de l’entreprise numérique pour rationaliser la gestion des expéditions. Les documents d’expédition sont désormais saisis, archivés et mis à la disposition des agents du service à la clientèle qui s’occupent des expéditions. Les factures sont générées avec les documents d’expédition à l’appui. Les enveloppes sont remplies grâce à des systèmes automatisés et les clients peuvent accéder à tous leurs documents via un portail libre-service. Cela a permis de réduire considérablement le temps, le coût et les erreurs associés à l’ancien processus manuel.
Solution déployée par la suite pour la division de courtage américaine
250% RSI
6 millions de dollars par an, rentabilisé en 2 ans
Réduction des coûts de livraison de
Réduction des coûts
de livraison de
25%
25%
Solution de transformation numérique
Entreprise de transport et de logistique dans l'est du Canada
Le chiffre d'affaires annuel est de 50 millions de dollars
Défi
Accroître la part de marché et réduire les coûts opérationnels des activités quotidiennes (coût par livraison).
Solution
L’objectif était d’optimiser les feuilles de route. Nous avons modernisé leur système de transport pour le rendre accessible à la fois sur le web et sur les téléphones portables. Nous avons évalué leurs besoins, défini un parcours de transformation numérique et trouvé les bons partenaires financiers pour exécuter le plan d’action. Nous avons développé et déployé la solution sur une période de 18 mois, avec des livrables tous les trois mois.
Réduction des coûts de livraison de
25%
Rentabilisé en
1 an
1 an
Solution de modernisation
Transporteur général de biens matériels dans l'est de l'Amérique du Nord
L'entreprise compte 750 employés
Défi
Les clients et prospects existants demandaient un portail libre-service et l’accès à davantage de mesures pour leurs analyses. Plus précisément, ils voulaient mieux comprendre le coût par voyage.
Solution
Nous avons créé une application pour le chauffeur afin de l’aider à mieux gérer son itinéraire. Nous avons modernisé leur système de transport pour le rendre accessible sur le web et sur les téléphones portables. Nous avons évalué leurs besoins, établi une feuille de route pour la transformation numérique et trouvé les bons partenaires techniques et financiers pour la faire fonctionner. Nous avons développé et déployé la solution sur une période de 18 mois, avec des livrables tous les trois mois.
Rentabilisé en